潞城区:“选育用”并重 建好村级后备干部库

为有效破解农村干部队伍人才匮乏、后继无人、选用不精准等难题,潞城区把村级后备力量队伍建设作为一项重要的基础性工作来抓,坚持“选、育、用”并重,为村干部选拔培养提供了源头活水。

“广开渠道+严格标准”选好苗

坚持把“引回来、聚起来”作为首要任务,重点筛选退役军人、致富能手、外出务工人员、优秀选调生、本乡本土大学毕业生等群体中愿意扎根基层的“强人”“能人”“贤人”,通过乡村两级领导班子成员登门走访、定期面谈等方式“点对点”引才,建立村级后备人才信息库。在此基础上实行“专项孵化”,乡村两级成立专项工作组,逐村(社区)分析“两委”运行、研判班子配备,充分考虑政治标准、人选条件、比例结构等要求,择优筛选政治意识强、能力素质高的优秀人才分类纳入村级后备干部库。目前,潞城区共储备优秀党组织书记后备干部147名,其他后备干部455名。

“动态调整+结对联系”育好材

坚持“边培养、边使用、边调整”,潞城区各行政村每村至少储备1名村党组织书记后备力量,至少储备3名村级后备力量。采取“导师帮带”的方式,为每名后备干部确定1名乡镇(街道)领导班子成员,1名村“两委”干部定向联系,每季度填写《潞城区结对联系村级后备干部记录表》,定期了解思想状况,开展分析研判,对研判不成熟、工作不积极、违反工作纪律等后备干部及时进行调整出库。对表现优秀、成熟度高的,及时予以补充入库,确保后备干部队伍优胜劣汰、保持动态平衡,实现优化管理。

“实岗锻炼+届中补选”结好果

探索实行村级后备干部实岗锻炼制,对村级后备干部因地制宜“设岗”、结合特长“试岗”、动态管理“轮岗”,参与到村里矛盾纠纷调处、乡村振兴、基层治理、公益事业服务等工作,条件成熟的安排列席“两委”会议,参与村级重大事项讨论。通过实岗锻炼,积累阅历经验,增长见识才干,进一步强化担当意识和提高处事能力。同时,坚持在工作中识别后备干部,有计划有组织的将工作积极性高、业务素质好的村级后备干部通过届中补选等方式选进村“两委”班子,为村级“两委”班子注入新活力、提升战斗力。(潞城组工)

(来源:潞城区人民政府网站) 【投稿、区域合作请私信或发3469887933#qq.com24小时内回复。】
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码: